Управление проектами — это практический инструмент, который необходимо внедрить уже ВЧЕРА.
Эффективность не на словах, а на деле — мы проверили этот инструмент в своей компании и предлагаем внедрить нашим заказчикам!
Делиться с Вами результатом в процессе обучения команды в ООО «ПМтех»?
Для нас практика, которая даёт наиболее существенный результат, невозможна без сертифицированного специалиста!
В нашей команде такой человек есть: Екатерина (Руководитель группы проектного управления) прошла обучение по кругу «Школа руководителей проектов» и стала дипломированным тренером для наших ведущих инженеров, главных специалистов и архитекторов.
Курс лекций для специалистов включает следующие темы:
— Жизненный цикл проекта
— Риски в управлении проектами
— Иерархическая структура работ
— Формирование команды
— Мониторинг проекта
— Менеджмент (HR)
— Мотивация команды (HR)
— Agile
— Kanban-метод
— Деловой стиль общения (HR)
— Методы воздействия на коллектив (HR)
— Методика MBTI (HR)
Мы уделили особое внимание отработке навыков планирования и управления проектом на примере реальных проектов!
В конце обучения наши сотрудники уже умеют создавать: устав проекта, реестр рисков проекта, график выполнения работ.
Отзывы об обучении можно прочитать в карусели.
Также, своим партнерам, команда ООО «ПМтех» предлагает консалтинг в сфере управления проектами для получения высоких показателей достижения как промежуточных, так и основных целей проекта.