Цифровые двойники, BIM проектирование, BIM моделирование

Кто мы

О компании

Управление строительством состоит в действиях уполномоченных лиц по контролю за сооружением зданий. Наша компания занимается выстраиванием коммуникаций между отдельными субъектами. Управление строительством начинается с определения бюджета, выбора земельного участка, подготовки, а завершается возведением объектов и вводом в эксплуатацию.

Цель компании — окончание строительства объекта к заданному сроку, с разумным распределением финансов и соответствием результата бизнес-плану. При достижении компанией перечисленных целей, можно говорить о действенности проделанной работы.

Цена управления строительством рассчитывается отдельно для клиента. Объём работы, расположение строения, сумма выделенных финансов в результате и определяют цену.

Этапы

Процесс состоит из нескольких этапов:

1. выработка системы управления расходами;
2. подготовка документов;
3. обработка технических требований, разрешительных бумаг;
4. набор подрядчиков и независимых экспертов.

Методы управления строительством

• Составление контракта на генеральный подряд. Генеральный подрядчик далее сам выбирает субподрядчиков, в рамках бюджета. Инвестор не может контролировать заключение субподрядных договоров и ход процесса;
• Управление строительством объекта через генерального подрядчика, давно работающего со строительными проектами. Генеральный подрядчик получает право управлять проектными работами, составлять документацию;
• Управление строительством через управляющую фирму, без услуг генерального подрядчика. За деньги инвестора, управляющая фирма советует ему, какое решение сейчас будет наиболее разумным. За инвестором, остаётся полная свобода в строительном процессе.

Отличия нашей компании

Компания выполняет управление строительством в СПб более трёх лет. Отличие услуг компании — инновации, например, технология информационного моделирования (BIM). Нашей компанией осуществлено уже более 100 проектов.